南宫NG·28(中国)官方网站银发经济7万亿市场大爆发下一个掘金风口已锁定!曾经有人抛出2013年是养老元年的论调,但那时候大多数人对“老龄化”这个概念还懵懂无知,觉得只是新闻里的一个词汇,似乎永远不会到来。
可如今,老龄化这匹“狼”是线日,民政部和全国老龄办发布的公报显示,截至2023年末,中国60岁及以上的人口已经达到了的29,697万人,占总人口21.1%,65岁及以上的老年人数也攀升到了21,676万,占总人口的15.4%。这不是简单的数字变化,而是实实在在的社会变迁。
2035年,60岁及以上的人口比例将飙升至全国总人口的30%,达到4亿人。就是说,在不远的将来,几乎每三个中国人中就有一个是银发族。
不仅跨过了这条线,而且正稳步走向深度老龄化时代。这听起来可能不是什么让人振奋的消息,但就像有人说的,“危机即是转机”,老龄化背后也隐藏着巨大的市场机遇,那就是“银发经济”。
01“银发经济”这股风真的来了说起老年人,很多人还停留在节俭、保守、足不出户的传统印象里,殊不知,新一代老年群体早与上一代老年人不同。
1/ 更有钱·从红利时代走过来首先,这一代老年人是新中国成立后第一次婴儿潮时期出生的人群,他们中的许多人,经历了从计划经济向市场经济的转型,或是抓住了下海经商、房地产兴起、早期红利等机遇,
积累了相对丰厚的财富,享受了各种资产增值的好处。而且60后的社保逐渐完善,退休金和养老金逐年上涨,子女又少,买房、子女教育这些大头支出基本都完成了,步入老年时手头都相对宽裕。
据调研,银发人群的个人退休金的月均平均数为4732元,加上配偶薪金、以及保险、理财、房租等财产收入,
月均平均数达12259.5 元,远超年轻人的平均收入水平。此外,从招商银行和贝恩公司联合发布的《2023中国私人财富报告》看,中国可投资资产超1000万元的高净值人士里,50岁到59岁的家庭经营者和创富一代占比达18%。
2/ 更舍得花钱·愿意为晚年投资曾有一个采访有这么个问题:“退休金不必留给子女,享受生活是第一位,尤其是现在更要享受生活”,60%的受访者都点头同意,特别是50-59岁的新银发族。
他们退休后,生活重心从围着家庭转变回围着自己转,花钱的模式也更加注重“取悦自己”——钱自己先花着,房产啥的再留给子女。
半数以上银发族退休后愿意提升个人价值。今年1-9月,银发族消费增速一点也不逊于年轻人。他们坦然并更加细致地照顾自己的身体和生活,让下厨变得更加简单的厨房小家电成交额多倍增长;能解放双手的电器比如内衣裤清洗机、台式即热饮水机成交额增长也超4倍、57%;还有智能产品,智能浴室柜成交额增长277%,指静脉智能锁、智能开关、智能墙插也实现显著增长。
3/ 更懂得花钱·学习能力更强不像40、50后,成长在新中国刚成立物资相对缺乏的年代,吃苦耐劳、“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”是他们的生活主旋律,这一届老年人不再认为花钱是一种罪恶或者奢侈的行为,反而将其视为对自己过去辛勤工作的回报。
虽然退休了,但心态还很年轻,且有更多的时间和金钱去追求自己的兴趣,丰富自己的精神世界,或者走出家门去游览名山大川。而且这一届银发族普遍受教育程度更高——51岁到57岁的人里,大学专科及以上学历的比例达到7.41%,
文化素质高了,思想自然就开明,接受新鲜事物的能力也强。加上互联网的发展,银发族获取信息的种类和准确性都提高了一大截,甚至发展出了一套全新的消费模式:“先在短视频里种草餐厅或咖啡店,然后去本地生活平台团购,最后去线下打卡消费”。
特别是50-59岁的新银发族,甚至能搞定电商平台的退货,和年轻人在消费结构、运动喜好、旅行目的地、护肤习惯以及精神世界等多方面愈发重合。
他们的消费也不再局限于基本的生活保障,而是向更健康的食品、更舒适的居住环境、更多元的文化服务等方向延伸。可以说,银发族不再是被动接受服务的群体,而是积极参与社会消费和文化生活的重要力量。
02如何抓住银发经济这个风口?虽然大家都看到老龄化社会来了,银发经济有机会,但真去做生意时,很多企业却失败了,这是为什么?因为
有机会和真正抓住机会是两码事,知易行难。我上次说过,对于国家来说,如何建设一个高效的老年服务体系?如何制定合理的老年人就业政策?怎样提高生育率并合理配置养老资源?如何发挥老年人的余热?这些都是目前最重要的课题。
而对于企业来说,如何在这条新的赛道跑出成绩,打破我国银发经济“有需求南宫NG·28(中国)官方网站、无市场”的困局,实现从机遇到长期收益的转变,是需要深度考量的问题。
加快出台立法保障体系。面对银发经济的巨大潜力,政府不能只是旁观,而是要积极作为,搭好台、唱好戏。养老不仅是家庭的责任,更是社会共同承担的任务。要通过立法、财政支持和社会服务构建完善的体系,给每个老人手中都递上一根安全绳,让他们不至于在晚年的风雨中摇摇欲坠。
打造跨界协同创新生态。银发经济是一个跨领域的复杂生态系统,不仅仅是提供一个养老院或者开发几个老年产品那么简单,单一企业往往难以独立满足老年人的全方位需求。政府需要扮演好协调者的角色,促进不同行业之间的合作。例如养老机构可以与医疗机构合作提供专业医疗服务,与文化机构合作开展文娱活动,与科技公司合作开发智能化解决方案。通过优势互补提供更好的服务体验,实现各方共赢。
系统培育养老护理人才,让全社会理解支持养老服务工作,形成集群化培训体系。同时营造健康市场发展环境,鼓励民营企业积极参与“银发经济”发展,引导各类消费场所主动适应老龄化趋势。
深耕细分市场,打造差异化优势。老人也有很多区别,有传统老人、新老人,未来可能还有新新老人。不要试图满足所有人的需求,而是专注于特定群体。
科技强化数字赋能。充分利用中央财政科技计划(专项、基金等)支持,不断迭代升级先进养老产品。同时推进智能设备在居家、社区、机构等养老场景集成应用。同时积极探索多元化的商业模式,进行跨领域合作和创新。比如与医疗健康、文化旅游、金融等产业融合。三要
关注政策导向,构建长期可持续的商业模式。银发经济不是一个短期的风口,而是一项长远的事业。要密切关注养老方面的政策动向,建立完整的服务体系,从前期需求评估到后期持续跟进,形成闭环式服务链条。虽说银发经济是个新蛋糕,谁都想分一杯羹。但要想真正把握住好,国家和企业都得拿出真功夫。短期要围绕老人需求做产品服务,中期要考虑劳动力减少带来的创新,长期要为企业自身可持续发展找解决方案。
一个以银发族为主体的消费新时代正在加速到来,尽管仍面临观念、人才、市场规范等诸多挑战,但只要我们借着政策支持的东风,再把国内外的成功经验拿来“取其精华”,2025年,22万亿元的银发经济必将开启黄金时代。不仅仅是老年人消费市场的扩大,
政府要搭好台,企业要唱好戏。在过程中,也要适合以敬畏之心、创新之智、匠心之艺来耕耘——重新审视老年人的角色,重新定义他们的生活方式,重新构建我们的服务体系。
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