南宫28200页PPT详解智能工厂总体规划与建设本文和大家分享华中科技大学朱海平教授在某企业的“智能制造专题培训”上的演讲教程。朱教授解读了智能制造的提出背景、内涵与特征，重点分析了智能工厂的架构及发展方向、实施规划，分享了智能工厂中的大数据应用以及智能工厂规划与实施案例，并提出了智能工厂实施规划与建设的7大重点与6点建议，值得深度学习。

　　智能制造系统架构十分复杂，也非常个性化，相关技术在不断演进，企业本身也是动态变化，智能制造评估体系和规划方也还处于不断完善的过程中，智能制造的推进是一个长期的过程。

　　因此，企业推进智能制造需要寻找专业的合作伙伴，从培训、现状评估、规划，到具体的数字化工厂仿真南宫28、产线设计，到真正实现工控网络的建设南宫28，并建立工控安全体系，实现IT与OT系统的集成。

　　精智工厂（PlantIQ）沉淀了丰富的智能制造行业应用实践，整合内外部资源，优先以装备智能化为起点，打通装备制造南宫28、装备使用两类制造的核心价值链，为客户提供企业转型升级和智慧工厂建设相关的咨询服务，包括装备制造等机械加工领域，烟草、食品、药品及日化等快速消费品领域。

　　精智工厂面向工业（制造）企业和组织提供转型升级和建设智慧工厂的一站式全生命周期服务。包括智慧工厂战略规划、智慧工厂顶层设计、企业现状态诊断及转型建议、智慧工厂总集成、自有产品项目实施、联合创新研究等。围绕信息技术（数字智慧）、管理技术（精益管理）与制造工厂的融合领域（精智工厂）持续投资与创新，以咨询方、自有产品和专家团队为核心竞争力，打造支撑企业智造转型的专业服务品牌。

　　精智工厂多年来坚持自主创新，推出装备智能管理平台（A5-Suite）、资产性能管理平台（APM）、智能设辅助维护系统（A-MRO）、物联网大数据平台（CPSDB）、资产全生命周期及精益运维管理平台（EAM2）、企业运营优化管理套件（MOM-Suite），以及支持良好人机融合的智能终端、物联网与互联网融合的工业智能网关等终端产品。打造我国智能制造领域独特的枢纽与平台，成为对接制造企业与智能制造解决方案优秀提供商，真正为我国制造业转型升级做出实实在在的贡献。